1999年的夏天，我作為清華大學經濟管理學院MBA暑期實習的負責人，帶領了一支五個人的團隊出現在廣州一家高科技上市公司，我們要在為期2個月的實習生活中為該企業提供專題研究成果。項目啟動會上，我發現在未來的這兩個月時間內，除了我們為這家公司提供服務之外，還有另外一家稱作北大縱橫的管理咨詢公司也要為該客戶提供戰略咨詢服務。因為要考慮未來自己的職業選擇，也聽說過國外MBA學生首選的行業是管理咨詢，所以對北大縱橫就格外的關注。巧合的是，在最初的一段時間里，我們在同一個辦公室辦公，所以對他們的員工和工作模式有了更加深刻的理解。

現在印象最深的是當時的這些咨詢顧問的形象都很職業化。廣州的夏天非常的炎熱，但是無論何時見到他們都打著領帶，顯得非常的精神；每次在食堂用餐也都是集體行動；每天晚上10點多鐘才回到賓館；而且他們使用的管理工具也都非常的專業。這家公司的形象在我心中頓時變得高大起來，對北大縱橫有了非常好的印象。

9月份我們的實習期結束了，我們回到了清華繼續繁重的學習，對北大縱橫的印象也放在了心里的一個角落，當時只是覺得如果未來有機會去北大縱橫工作應該是個不錯的選擇。11月份的一個下午，我突然間接到了一個電話，是北大縱橫給我打來的，問我愿不愿意加盟縱橫。如果有興趣的話，可以過去談一談，我和王璞先生簡單交流后欣然接受了邀請。沒想到，這一次竟然讓我在北大縱橫一直工作到現在，成了北大縱橫二次創業的“元老”。

我的MBA同 學在畢業后的這六年時間內平均換了兩個以上的工作，只有我一直堅持了下來，很多人覺得奇怪，因為我原來并不是一個非常安于現狀的人。我想正是北大縱橫的以 人為本的機制和不斷為員工提供的事業發展平臺使我能心甘情愿地留在北大縱橫，為了北大縱橫實現成為“中國最受尊重的大型咨詢企業”而努力奮斗。

???? 選 擇咨詢，選擇一種生活和工作方式。咨詢行業的挑戰性非常高，對于男人來說，可以滿足它最原始的一種欲望——征服欲。通過我們的知識和經驗幫助企業去實現變 革，并且和客戶一起去分享這種變革給企業帶來的巨大價值，這種征服困難，征服企業家的自豪感讓人覺得有巨大的成就感。是的，我不可能像企業家那樣成功，但 是我會贏得一個成功的企業家的信服。有什么比受到成功的人尊重更值得高興的事情呢？

???? 給 每個人以充分發揮特長的舞臺。王璞有句名言：對人的最大尊重是給人以選擇權。北大縱橫結合每個人的特長和能力來定位每個人在公司的發展路徑。如果你愿意， 你就能在公司找到最發揮你特長的位置。我在北大縱橫從咨詢顧問成長開始，到現在的高級合伙人，一方面使公司業務發展的需要，一方面是我的興趣使然。

???? 沒有公司政治的文化氛圍。在北大縱橫，你的提升來自于你的能力和業績，這里沒有其他企業常見的政治因素。做人很簡單，不需要去故意迎合某個人，只要把你的能力發揮出來，把你的業績表現出來，你就能獲得成功。

???? 提升員工個人價值。知識型員工對個人能力和個人價值提升的需求愿望是非常迫切的。北大縱橫給了員工許多的機會去提升其能力和個人品牌。包括經常性的培訓、寫書、發表文章、在各種研討會發表演講、在電視臺、互聯網上發表自己的觀點。

???? 有吸引力的薪資福利體系。北大縱橫給許多的員工解決了北京戶口、上了五險一金，解決了員工的后顧之憂。同時，與業績與能力掛鉤的富有競爭性的薪酬體系讓很多的員工的收入邁入了中產階層的行列。