一、行業范圍?

食品飲料服務的行業范圍如下：煙酒茶類、生鮮食品、糧油干貨、方便速食、營養保健、飲料飲品、休閑食品、乳制品、調味調料、特種食品、食品加工、添加助劑及其相關產業。

食品飲料行業2016年成立。其誕生在互聯網＋在全行業掀起改革潮流、物流日益發達、消費者日益追求健康與品質所帶來的產業升級下。行業內外部環境的種種劇變，催生了食品飲料行業新的發展機會，也帶來了新的競爭挑戰。北大縱橫傾力關注食品飲料產業升級與企業發展現狀，從管理咨詢角度為企業發展貢獻良策。??
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二、服務內容??

?食品飲料行業中心基于對產業的深入理解，從綜合分析客戶需求切入，關注客戶管理問題與實際痛點，通過運用堅實的理論基礎、先進的咨詢理念、專業的咨詢方法與優秀的咨詢師核心思維能力，針對性地幫助客戶實地幫助客戶解決問題、助力客戶管理能力與競爭力的提升。?

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戰略咨詢：關注食品飲料行業特點，進行針對性的競爭分析與戰略路徑指引?
人力資源咨詢：幫助客戶搭建適合業務模式、戰略規劃的人力資源體系?
企業文化咨詢：強化食品飲料行業企業的企業文化引領作用，為企業發展助填文化動力?
組織管控咨詢：深入結合行業特點，針對客戶現實管理問題，提出針對性管控問題解決方案??
生產運營咨詢：探究食品飲料行業生產運營核心，實質性解決生產運營的效率與效益問題?
變革轉型咨詢：明晰變革路徑，疏導變革風險，促進企業升級??
營銷品牌咨詢：幫助食品飲料行業客戶進行專業性營銷方案打造、塑造優秀品牌形象??
業務流程重組咨詢：深耕運作機理，消除流程痛點，重建高效組織???
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三、核心團隊?

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食品飲料行業中心雖然年輕，卻積累了優質人才，行業經驗、咨詢經驗豐富，對產業本質、升級與發展具有敏銳的洞察力，對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力。?
食品飲料行業共計13專家，其中項目總監3人，項目經理5人，資深顧問5人；平均年齡35歲，95%為MBA、碩士及以上學歷。?

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行業專家：??

?李鵬、何丹、楊冬
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四、典型客戶

可口可樂飲料（上海）有限公司（績效管理優化）??
中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（戰略規劃）??
五糧液集團（戰略規劃、薪酬體系）??
江蘇洋河酒廠股份有限公司（戰略規劃）?
華潤雪花啤酒（四川）有限責任公司（績效管理、能力素質模型）??
江蘇今世緣酒業股份有限公司（人力資源管理提升）?
宋都致中和酒業有限公司（戰略營銷）?
河北三井酒業股份有限公司（組織、流程、人力資源）??
浙江英博石梁啤酒有限公司（戰略規劃、市場營銷、人力資源）??
貴州小糊涂仙酒業有限公司（組織設計、流程體系）?
杭州千島湖啤酒有限公司（集團管控、連鎖經營、薪酬績效）
北京三元食品股份有限公司（組織體系、流程體系、績效管理）?
北京稻香村食品有限責任公司（信息化梳理、信息化架構規劃）?
中綠食品集團有限公司（有限公司戰略、組織結構、流程優化、薪酬體系、績效考核管理系統設計、建章建制等）?
湖北良品鋪子食品有限公司（連鎖經營管理體系）??
洽洽食品股份有限公司（企業經營管理整體診斷）?
新疆冠農果茸集團股份有限公司（戰略規劃、集團管控）?
龍大食品集團有限公司（戰略規劃）??
上海浦之靈食品有限公司（績效考核和薪酬結構設計）??
黑龍江飛鶴乳業有限公司（戰略規劃、組織管控、人力資源及企業文化管理系統設計）??
福建省晉江福源食品有限公司（集團流程優化）?
福建御廚食品有限公司（營銷咨詢）?
河南源源乳業集團有限公司（組織架構優化，薪酬管理）??
新鄉市亞特蘭食品有限責任公司（組織結構、流程體系、人力資源）??
滿洲里五興農產品物流有限公司（戰略規劃）??
天成玉米開發有限公司（組織優化、企業文化）??
內蒙古草原興發食品有限公司（系統診斷）?
云南中維酒店管理有限責任公司（人力資源管理）??
宜昌國際大酒店（人力資源管理、成本控制體系設計）??
東莞市東糖集團有限公司（發展戰略設計、管控模式、組織結構和業務流程優化設計、績效管理方案設計、信息化規劃）??
安徽省糧油食品進出口（集團）公司（組織人力設計）??
凈雅食品股份有限公司（上市募集資金投資項目的可行性研究）?