機械工業出版社????? 范勇峰 王璞 2003-01-09 12

??? 企業先考慮做正確的事，然后考慮如何正確地做事，做正確的事即戰略，是所有企業無時無刻不在思考的一個問題。本書第一章簡要論述了戰略和戰略咨詢，并通過案例介紹了多元化和國際化戰略的分析思路；第二章詳述戰略咨詢項目的運作程序，輔有大量實用化的表格和報告模版；第三章介紹常用的戰略分析、制定與選擇及實施工具，并附有案例說明；第四章從項目建議書、工作安排、訪談提綱及訪談記錄、戰略分析過程、戰略形成思路全方位介紹了戰略咨詢項目的全景。

??? 西方的分析工具如何應用于中國的實踐是每一個從事管理教育和研究的人無時無刻不在探討和思考的問題，本書給出了一個又一個的例子，值得我們去學習。

———北大光華管理學院院長助理，何志毅教授

??? 制定戰略是企業家的首要任務之一，在市場經濟越來越發達的現在尤其如此。本書通過案例的方式對主要的戰略問題給出了思維方法和實用的分析，是一本不可多得的好書。

———華立集團董事長，汪力成

??? 我們作了多年的雜志，感觸最深的就是，在管理領域，國內的原創能力是比較弱的，突出表現在理論與實踐的脫節上。讀了本書樣稿后，感覺作者從咨詢人的角度，在管理理論與管理實踐的有效結合上做了一次很好的嘗試。

———《企業管理》雜志副社長，孫慶生

??? 在北大縱橫的幫助下，我們明確了未來發展方向。我相信從近百個戰略咨詢項目實踐中總結和提煉出來的《戰略管理咨詢實務》一書會受到企業家和企業高管人員的歡迎。

———大慶石油發展集團總經理，王云海