
品牌戰略之品牌組合架構
近期有好幾家企業因為品牌名稱有可能誤導消費者而登上熱搜,產生了一系列負面影響。例如白象“多半”袋面,“多半”桶面,千和“0添加”,“德子土”豬肉等等。我們先不對類似行為做評判,借由這種品牌事件我想給企業朋友們普及關于品牌的一些知識點,以便于大家在考慮是單品牌發展,還是多品牌運作,以及在打造企業品牌,開發產品品牌過程中有一些理論框架和案例參考。
品牌對于一個企業的長遠發展至關重要,品牌動作是企業戰略的體現。簡單來說,品牌有兩個主要作用,一是建立區隔,讓企業跳脫完全競爭市場;二是承載意義,讓消費者降低決策時間和風險。所以企業一定要盡量避免因為品牌決策失誤而導致的整個戰略失誤。
品牌有完整的體系和架構。像“白象”是品牌,白象公司的“多半”也是品牌,這兩個品牌的關系是什么?品牌自上而下可以分為:集團品牌- 子公司品牌- 產品品牌。簡單來說品牌有企業品牌和產品品牌之分。給大家舉個例子:農夫山泉相信沒有人沒喝過吧。那么農夫山泉是企業品牌還是產品品牌?它既是企業品牌名稱又是產品品牌名稱。農夫山泉屬于養生堂集團,養生堂是集團品牌,養生堂集團有多個子公司,農夫山泉是其中一個。農夫山泉公司推出不同系列的飲品,每一種飲品都有自己的產品品牌名稱,像飲用水就用了企業品牌名“農夫山泉”,無糖茶“東方樹葉”,果味茶“茶Π”,運動飲料“尖叫”,維他命飲料“力量帝”等等都是產品品牌名。農夫山泉是典型的多品牌發展戰略,嚴格遵循了品牌定位的原則,根據不同產品的功能,價值滿足來精準定位,起名?;氐桨紫?,“白象”是白象食品的企業品牌,同時也是產品品牌,“多半”是他新推出的新系列的產品品牌名。
品牌架構有3種基本模式:單品牌,背書品牌,多品牌,可以采取其中一種,也可以混用,其中一個決定因素是與品牌核心資產關連的高低。不同模式下的優缺點,不同企業發展階段和不同行業更適合哪種模式,后續我會詳細跟大家分享。
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